Партнерские проекты

Блок по запуску партнерских проектов для привлечения клиентов, повышения лояльности клиентов, узнаваемости бренда и др.
Мы реализуем для Вашего бизнеса каждый из описанных аспектов, а также предоставим дополнительные решения.

Проекты по привлечению клиентов

Есть множество решений по оформлению партнерских проектов. Самые простые - реферальная программа или соглашение о партнерстве. Часто прибегают к зеркальным агентским договорам, однако это не совсем верное решение, так как не позволяет полностью контролировать процесс и управлять соглашениями сторон, не позволяет управлять проектом в целом и разграничивать ответственность. Помимо соглашений о партнерских проектах, необходимо оформить программу самого проекта и обеспечить его документальное решение.

Должная осмотрительность

Обязательна к соблюдению любым бизнесом и в рамках любой сделки. Требование подразумевает под собой не только сбор данных о компании в виде учредительных документов, но и сведений о репутации, сроках нахождения на рынке, контактных данных сотрудников, с которыми велось общение в рамках сделки и др. Соблюдение данного требования необходимо и при участии в цепочке сделок. Налоговый орган прежде всего требует предоставление именно этих документов для подтверждения реальности сделки и для привлечение к ответственности за нарушение налогового законодательства, даже в цепочке сделок.

Партнерство в бизнесе

Оформляется соглашением об осуществлении прав и обязанностей участников общества или корпоративным договором. Является дополнительным инструментом при оформлении участия инвестора в проекте. Позволяет управлять сделками, активами, обязательствами, может устанавливать порядок голосования на общих собраниях и многое другое.

Инвестор в проекте

Наиболее многоступенчатая стратегия. В схеме используется несколько документов, которые решают задачи инвестиций, управления, возвратности и обеспеченности. Мы отдельно разбираем данный блок в разделе Инвесторам.

Расторжение договора и претензии

Самый эффективный подход - детально прописать условия расторжения договора, причины, ответственность и сроки. Вместе с тем необходимо обратить внимание на порядок предъявления претензий и срок, привлечение третьих лиц (экспертных организаций) для установления конкретных обстоятельств, взысканий, договорную подсудность и др. Регрессные требования необходимо предъявлять либо до расторжения договора, либо при расторжения договора избегать формулировок об отсутствии претензий. Все претензии, которые имеют место на момент расторжения договора, необходимо прописывать. Если установить их невозможно на дату расторжения договора, то необходимо отдельно отразить положение о предъявлении претензий в конкретный срок после расторжения договора. В противном случае суд не примет претензии.

Разграничение ответственности

Необходимый к применению механизм. Используется для разграничения ответственности каждого из участников проекта в рамках конкретной ниши, зоны ответственности. Внутренний документ, заключаемый между сторонами, обеспечивающий защиту каждого участника проекта. Может быть использовано в качестве самостоятельного раздела одного документа.

Электронный документооборот

Допустим только в случае, если это прямо прописано в договоре. Более того, некорректное отражение данного положения (например, без указания конкретных адресов электронных почт и ответственных лиц) влечет к невозможности доказывания данного факта в суде. Сегодня данное положение, как правило, применяется в каждом договоре для оптимизации документооборота и скорости обработки сделок.

Доверенность и ее отсутствие

Обязательно к истребованию при подписании любых документов бизнесом. Удостовериться в полномочиях лица, устанавливающее права и обязанности для контрагента, как юридического лица, обязанность любой компании. Вместе с тем отсутствие доверенности в ряде случаев не может снять с компании ответственности (наиболее частая попытка бизнеса уклониться от ответственности со ссылкой на отсутствие доверенности у ее представителя). При ряде обстоятельств суды признают данные действия - действиями самой компании, и привлекают ее к ответственности, в том числе в рамках злоупотребления правом.
Все указанные аспекты являются полноценными механизмами для управления и решения бизнес-задач, оптимизации расходов компании. Их применение в стратегических целях и в рамках безопасности являются эффективными для каждой компании.
Форма для направления запроса на реализацию задачи:
Имя
E-mail
Опишите задачу